Seminare nach Kompetenzen

Um Projekte effizient abwickeln zu können, müssen Zuständigkeiten und Aufgabengebiete (Rollen) klar definiert sein. Hinzu kommt, daß gezielt Qualifikation gemäß dieser Rollen aufgebaut und stetig weiterentwickelt werden müssen, damit alle beteiligten möglichst optimal ihren Aufgaben nachgehen können.

Herrscht in einem Unternehmen Klarheit über die Rollen und die damit verbundenen Aufgabengebiete, können erforderliche Weiterbildungsmaßnahmen gut auf die Mitarbeiter abgestimmt und ihre Fähigkeiten zielgerichtet entwickelt werden. Hinzu kommt: Wenn Rollen allgemein und projektübergreifend definiert werden, können Mitarbeiter immer wieder nach Bedarf in verschiedenen Projekten eingesetzt werden.

Die nachfolgende Grafik kann Ihnen helfen, einen Überblick über die verschiedenen Rollen in typischen Softwareentwicklungsprojekten zu gewinnen. Für Details zu den einzelnen Aufgabenfeldern bewegen Sie bitte die Maus über die Grafik.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

Weitere Informationen zu den Rollen finden Sie hier:

Identifiziert man die im Unternehmen eingesetzten Technologien und identifiziert so typische Mitarbeiterrollen, ergibt sich ein ähnliches Bild. Dieses wird als Übersicht <a href="/de/content/technologien.html">hier</a> dargestellt und erläutert.

 

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